اسئلة التغيير والتطوير التنظيمي المستوى الثامن

س/ التطوير والتغيير الإداري هو أعم من التطوير والتغيير التنظيمي :

ب- خطأ

‌أ- عملية مخططة ومقصودة وتهدف إلى تمكين المنظمة من التكيف مع المتغيرات البيئية

‌ب- جهد مخطط يشمل التنظيم بأكمله ، ويدار ويدعم بواسطة الإدارة العليا ، لزيادة فعالية المنظمة من خلال تدخل مخطط في عمليات المنظمة باستخدام المعرفة بالعلوم السلوكية

‌ج- الأخذ بما هو جديد في عالم الإدارة وتطبيقه بما يتناسب مع حجم ونشاط المنظمات

---

س/ يعرف الدهان عملية التطوير والتنظيمي بأنها :

‌أ- عملية مخططة ومقصودة وتهدف إلى تمكين المنظمة من التكيف مع المتغيرات البيئية

‌ب- مجموعة من الاستراتيجيات والتقنيات المستخدمة للتدخل ، والمهارات والنشاطات والأدوات أو الأساليب المستخدمة لمساعدة العنصر البشري والمنظمة لتكون أكثر كفاءة وفاعلية.

‌ج- الأخذ بما هو جديد في عالم الإدارة وتطبيقية بما يتناسب مع حجم ونشاط المنظمات .

---

س/ حدد بيكارد من خلال هذا التعريف للتطوير التنظيمي :

‌أ- عنصرين

‌ب- 3 عناصر

‌ج- 4 عناصر

‌د- 5 عناصر

---

س/ العناصر الأساسية للتطوير التنظيمي التي حددها بيكارد هي :

‌أ- التطوير التنظيمي عملية مخططة وطويلة الأجل وعلى مستوى المنتظمة

‌ب- تشكل أنشطة التطوير التنظيمي جميع أجزاء التنظيم الرسمي وغير الرسمي

‌ج- تتم دارة ودعم التطوير التنظيمي من قبل الإدارة العليا بالاستعانة بمستشارين من داخل أو خارج المنظمة

‌د- أ + ب + ج

---

س/ من خصائص إدارة التغيير والتطوير التنظيمي :

‌أ- الاستهدافية

‌ب- الواقعية – الفاعلية

‌ج- التوافقية – المشاركة

‌د- أ + ب + ج

---

س/ التغييير والتطوير يجب أن يكون له هدف واضح ومحدد وقابل للقياس هذا التعريف يختص بخاصية :

‌أ- الواقعية

‌ب- الفاعلية

‌ج- الإستهدافية

‌د- المشاركة

---

س/ يجب أن يرتبط التغيير والتطوير التنظيمي بالواقع العملي التذي تعيشة المنظمة هذا التعريف يختص بخاصية :

‌أ- الواقعية

‌ب- الفاعلية

‌ج- الإستهدافية

‌د- المشاركة

---

س/ تحتاج إدارة التغيير والتطوير التنظيمي إلى مشاركة وتعاون كافة الأطراف ليكون العمل جماعيًا ، هذا التعريف يختص بخاصية :

‌أ- الواقعية

‌ب- الفاعلية

‌ج- الإستهدافية

‌د- المشاركة

---

س/ من خصائص التغيير والتطوير التنظيمي خاصية الاصلاح وتنص على :

‌أ- التغيير والتطوير يجب يأن يكون له هدف واضح ومحدد

‌ب- إن التغيير والتطوير التنظيمي يجب أن يسعى نحو اصلاح ماهو قائم من عيوب ، ومعالجة أي اختلالات في المنظمة

‌ج- أي أن إدارة التغيير والتطوير التنظيمي يجب أن تسعى إلى تحقيق درجة مناسبة من تحقق أهداف المنظمة المحددة مسبقا .

‌د- أي استخدام العقل الراشد في مقارنة تكاليف التغيير والتطوير بالفوائد والمنافع المترتبة عليه .

---

س/ القدرة على التطوير والابتكار من خصائص ادارة التغيير والتطوير التنظيمي وينص محتواها على :

‌أ- التغيير والتطوير يجب يأن يكون له هدف واضح ومحدد

‌ب- إن التغيير والتطوير التنظيمي يجب أن يسعى نحو اصلاح ماهو قائم من عيوب ، ومعالجة أي اختلالات في المنظمة

‌ج- أي أن يسعى التغيير والتطوير التنظيمي للمنظمة إلى الوصول إلى وضع مستقبلي أفضل من الوضع الحالي للمنظمة ، ويحقق الابداع والابتكار الاداري في المنظمة

‌د- أي استخدام العقل الراشد في مقارنة تكاليف التغيير والتطوير بالفوائد والمنافع المترتبة عليه .

---

س/ التغيير والتطوير التنظيمي يسعى إلى التأقلم والتكيف مع المتغيرات البيئية المحيطة بالمنظمة بهدف البقاء والاستمرار والنمو في أعمال المنظمة ( هذي الخاصية هي القدرة على التكيف السريع مع الأحداث ) وهي من خصائص إدارة التغيير والتطوير التنظيمي :

أ‌- صح

ب‌- خطأ

---

س/ هناك عدة أسباب لإجراء التغيير والتطوير التنظيمي في المنظمة ومن هذه الأسباب :

‌أ- التطور التكنولوجي – العولمة – ضعف الاداء – العمالة

‌ب- القوانين والانظمة – قصور العقل البشري – النمو- زيادة مستوى الاداء

‌ج- الاستهدافية –التوافقيه– الشرعية – الرشد

‌د- أ + ب

---

س/ تجعلنا مضطرين للقيام بتغييرات كبيرة ، هذا السبب هو .......... وهو احد أسباب إجراء التغيير والتطوير التنظيمي:

‌أ- ضعف الأداء

‌ب- التطور التكنولوجي

‌ج- العولمة

‌د- قصور العقل البشري

---

س/ ضعف آداء المنظمة يضطرنا للتغيير :

أ‌- صح

ب‌- خطأ

---

الاجابات الصح
س/ التغيير التلقائي :
‌ب- لايمكن السيطرة عليه وغير مخطط له ✔️
س/ زيادة العمر وتغير ملامح الإنسان يعتبر من :
‌ب- التغيير التلقائي ✔️
س/ من أمثلة التغييرالمخطط له :
‌ج- الدراسة والتجارة ✔️
س/ من الأسباب الداعية للتغيير والتطوير :
‌د- أ + ب + ج ✔️
س/ السبب وراء التغيير والتطوير للمنظمات حتى تضمن بقائها واستمرارها ونموها في قطاع الأعمال والقطاع العام :
أ‌- صح ✔️
س/ تعتبر المنظمات نظم مغلقة لاتتأثر بالبيئة المحيطة بها :
ب- خطأ ✔️
س/ اهم مايميز التغيرات والتحولات التي يشهدها القرن ( 21 ) هو :
‌ج- أ + ب ✔️
س/أهم عنصر يخضع للتغير والتطوير هو العنصر البشري :
أ‌- صح ✔️
س/ تعريف التغيير يحتاج إلى حفظ :
ب- خطأ ✔️
س/ مفهوم التغيير لايزال غير واضح فهناك طبيعة التغيير من حيث :
‌د- المضمون والشكل ، الترابط والتشابك – العلاقات التبادليه والسببية ، الاتجاه والتأثر –المرونه✔️
س/ عرف بيكارد( Bechaed ) التغيير بأنه :
‌ج- جهد مخطط يشمل المنظمة بأكملها✔️
س/عرف فرنش وبل ( French & Bell ) التغيير بأنه :
‌أ- جهد ونشاط طويل المدى ✔️
س/ التغيير جهد ونشاط :
‌ب- طويل المدى ✔️
س/ التغيير جهد يشمل :
ج- كافة المستويات الإدارية ( الإدارات العليا والموظفين في كافة مستويات الإدارة )✔️
س / عرف روبنسون ( Robonson ) التغيير بأنه :
‌ب- التحرك والإنتقال من الوضع الحلي الذي نعيشه إلى وضع مستقبلي ✔️
س/ البيئة التي تعمل فيها المنظمة في تعريف أحمد طاهر يقصد بها :
‌ج- البيئة الداخلية والخارجية ✔️
س/ الطرف الخارجي في تعريف أحمد طاهر يقصد به:
‌ج- الاستشارات وطلبها من مكاتب واشخاص خارجيين ✔️
س/ الخطط حسب مدتها تنقسم إلى :
‌ب- 3 أقسام ✔️



س/ خطط التطوير والتغيير طويلة الأجل حتى يمكن تحقيق أهداف التغيير التي تكون في الغالب أهداف استراتيجية :
أ‌- صح✔️



س/ الخطة القصيرة الأجل مدتها :
‌ج- سنة وأقل ✔️
س/ الخطة متوسطة الأجل مدتها :
‌أ- من سنة إلى 3 سنوات ✔️
س / الخطة طويلة الأجل مدتها :
‌ب- أكثر من 5 سنوات ✔️
س/ التغيير هو لحل المشاكل وتجديد الممارسات " تعني هذا العبارة أن التغيير هو :
‌ب- اساليب جديدة في العمل تهدف إلى تقوية جهود المنظمة ✔️
س/التغييرلايحتاج إلى تعاون الإداريين والتنسيق بيهم :
ب- خطأ ✔️
س/ البيئة الداخلية نعني بها :
‌د- ب + ج ✔️
س/ التدخل الخارجي ونعني به :
‌ج- مكاتب الاستشارات الإدارية واساتذة الإدارة المتخصصين ✔️
س/ ليس من جوانب تعريف التغيير :
‌ب- خطة قصيرة الأجل ✔️
س/ يعتمد التغيير والتطوير على منهجية علمية وليست منهجية عشوائية اعتباطية :
أ‌- صح ✔️
س/ ليس هناك فرق بين التغيير التنظيمي والتغيُّر التنظيمي :
ب- خطأ ✔️
س/ التغـيُّر عملية :
‌ب- عفوية وتلقائية ✔️
س/ التغيير التنظيمي هو :
‌أ- تغيير موجه مخطط له وهادف يسعى إلى تحقيق التكيف البيئي ( الداخلي والخارجي )✔️
س/ يوجد تعريف متفق عليه للتطوير التنظيمي :
ب- خطأ ✔️
س/ التطوير هو :
‌د- أ+ ب + ج ✔️
س/التطوير الإداري يعرفه( Wendell French ) بأنه :
‌أ- نوع محدد نسبيا من التغيير المخطط له ، والهادف إلى مساعدة أفراد المنظمات في القيام بالمهام المطلوبه منهم بصورة أفضل ✔️
ب- خطأ ✔️
س/ عرف بيكارد (Bechard ) التطوير التنظيمي بأنه :
‌ب- جهد مخطط يشمل التنظيم بأكمله ، ويدار ويدعم بواسطة الإدارة العليا ، لزيادة فعالية المنظمة من خلال تدخل مخطط في عمليات المنظمة باستخدام المعرفة بالعلوم السلوكية ✔️
س/ يعرف الدهان عملية التطوير والتنظيمي بأنها :
‌أ- عملية مخططة ومقصودة وتهدف إلى تمكين المنظمة من التكيف مع المتغيرات البيئية ✔️
س/ حدد بيكارد من خلال هذا التعريف للتطوير التنظيمي :
‌ج- 4 عناصر ✔️
س/ العناصر الأساسية للتطوير التنظيمي التي حددها بيكارد هي :
‌د- أ + ب + ج ✔️
س/ من خصائص إدارة التغيير والتطوير التنظيمي :
‌د- أ + ب + ج ✔️
س/ التغييير والتطوير يجب أن يكون له هدف واضح ومحدد وقابل للقياس هذا التعريف يختص بخاصية :
‌ج- الإستهدافية✔️
س/ يجب أن يرتبط التغيير والتطوير التنظيمي بالواقع العملي التذي تعيشة المنظمة هذا التعريف يختص بخاصية :
‌أ- الواقعية ✔️
س/ تحتاج إدارة التغيير والتطوير التنظيمي إلى مشاركة وتعاون كافة الأطراف ليكون العمل جماعيًا ، هذا التعريف يختص بخاصية :
‌د- المشاركة ✔️
س/ من خصائص التغيير والتطوير التنظيمي خاصية الاصلاح وتنص على :
‌ب- إن التغيير والتطوير التنظيمي يجب أن يسعى نحو اصلاح ماهو قائم من عيوب ، ومعالجة أي اختلالات في المنظمة ✔️
س/ القدرة على التطوير والابتكار من خصائص ادارة التغيير والتطوير التنظيمي وينص محتواها على :
‌ج- أي أن يسعى التغيير والتطوير التنظيمي للمنظمة إلى الوصول إلى وضع مستقبلي أفضل من الوضع الحالي للمنظمة ، ويحقق الابداع والابتكار الاداري في المنظمة ✔️
س/ التغيير والتطوير التنظيمي يسعى إلى التأقلم والتكيف مع المتغيرات البيئية المحيطة بالمنظمة بهدف البقاء والاستمرار والنمو في أعمال المنظمة ( هذي الخاصية هي القدرة على التكيف السريع مع الأحداث ) وهي من خصائص إدارة التغيير والتطوير التنظيمي :
أ‌- صح✔️
س/ هناك عدة أسباب لإجراء التغيير والتطوير التنظيمي في المنظمة ومن هذه الأسباب :
‌د- أ + ب ✔️
س/ تجعلنا مضطرين للقيام بتغييرات كبيرة ، هذا السبب هو .......... وهو احد أسباب إجراء التغيير والتطوير التنظيمي:
‌ج- العولمة ✔️
س/ ضعف آداء المنظمة يضطرنا للتغيير :
أ‌- صح ✔️